依托丰富的产业研究经验和数字化工具,为企业提供从战略规划到落地实施的全程供应链管理服务,助力企业在复杂环境中建立竞争优势。
基于企业战略目标和行业特点,制定3-5年供应链发展战略,明确实施路径和资源配置方案,确保供应链体系与企业战略高度协同。
运用物联网、大数据、区块链等技术手段,推动供应链全链条数字化升级,实现端到端的可视化和智能化管理。
针对不同行业的供应链特点和痛点,提供定制化的解决方案
我们为各行业领先企业提供供应链管理服务
针对A集团面临的供应链断链风险、库存周转率低等问题,我们开展了为期6个月的供应链诊断与优化项目。通过重新设计供应商分级管理体系、建立区域集配中心、实施智能补货系统等措施,实现了供应链体系的全面升级。
为支持B集团全渠道战略,我们帮助其构建了基于云计算的数字化供应链平台,整合了原有的ERP、WMS、TMS等系统,实现了从供应商到门店的全程可视化管理。
严谨科学的服务方法论确保项目成功实施
深入调研企业现状,识别供应链痛点和优化机会
制定定制化解决方案,明确实施路径和KPI
选择典型场景进行试点,验证方案可行性
基于试点经验优化方案,在全公司范围内推广
建立持续改进机制,定期评估和调整